年初に抱負を考える人は多くいます。しかし、昨年の抱負の達成度合いを振り返る人は、そうはいません。会社でよくあるPDCAサイクルのP（計画）D（実行）まではなんとなく進めておいて、C（評価）とA（改善）は行われないのと似ています。昨年の抱負はいくつ実現できたのか、うまくいったものと、うまくいかなかったものはどういう違いがあったのか、阻害要因は何だったのか。その検証なしに、毎年、新しい抱負（と本人が思っているだけで実際は昨年も抱負として考えていて忘れていたりする）を書き記しても、同じ一年を無限にくり返して寿命が尽きるまでループするのがオチなのです。そもそも去年の抱負って思い出せますか？